Fincentrum a.s.
Hypoindex.cz Hypoindex.cz ČeskéReformy.cz ČeskéReformy.cz Bankaroku.cz Bankaroku.cz Investiceroku.czInvesticeroku.cz Investujeme.sk Investujeme.cz InvesticiaRoka.sk InvestíciaRoka.sk

Ďakujeme našim partnerom:                                                                                                                                                                   

fincentrum-logo

hviezdne-byvanie


facebook-logo_1

Bývalý šéf Raiffeisenbank L. Žalman: Nevydržal som sedieť na peniazoch

Autor: Miloš Čermák | 01.02.2013 12:00 | Kategórie: Banky Finančné poradenstvo | 0 komentárov
Tagy: ARX Žalman Fincentrum
Bývalý šéf Raiffeisenbank L. Žalman: Nevydržal som sedieť na peniazoch

Pred časom v jednom rozhovore povedal, že si viac váži majiteľa stánku na chodníku pred bankou než riaditeľa banky. Vlani na jeseň Lubor Žalman prekvapivo opustil post šéfa českej Raiffeisenbank, aby si nejaký taký „stánok“ zaobstaral. Minulý týždeň vyšlo najavo, že je dirigentom majetkového prevzatia spoločnosti Fincentrum.

Váš vstup do Fincentra je tým „stánkom“, o ktorom ste hovorili?

Viete, že ten stánok som mal naozaj dohodnutý? Chcel som si ho požičať od šéfa Zátišie Group Sanjiva Suriho, postaviť sa ráno 3. januára na malé námestíčko pred Raiffeisenbank a predávať hotdogy. Ale potom som si to rozmyslel, pretože Raiffeisenbank vstúpila do nového obdobia a všetka pozornosť by mala byť upriamená na môjho nástupcu. Už nie na mňa.

Ako dlho by ste tam tie párky v rožku predávali? Deň?

Nie, dve hodiny. Nebláznite, kto by tam v tom mraze stál.

A keď vezmeme „stánok“ ako metaforu? Je investícia do Fincentra novým začiatkom vášho podnikania?

Bola to dobrá príležitosť. Fincentrum je zaujímavá spoločnosť. Po rokoch strávených v retailovom bankovníctve si uvedomujem, že budúcnosť je v distribúcii, nie výrobe finančných produktov. A v tejto súvislosti získavajú na význame finanční poradcovia, medzi ktorých patrí aj Fincentrum. To je jasný trend u nás i v západných krajinách.

Aká bola v tomto obchode vaša úloha?

To nie je nič komplikovaného. Jednoducho som poznal oboch zakladateľov Fincentra, teda Martina Nejedlého aj Petra Stuchlíka. Jednak prostredníctvom akcie Banka roka, ktorú organizovali, a potom samozrejme aj preto, že Fincentrum bolo pre Raiffeisenbank významným partnerom. A zároveň je môj kamarát Brian Wardrop spolumajiteľom stredoeurópskeho fondu ARX Equity Partners. Povedal som si, že je to dobrá príležitosť urobiť zaujímavý biznis s fajn ľuďmi.

Kedy ste sa dohovorili?

Tieto obchody sa robia pomaly.

Takže ešte predtým, než ste sa rozhodol odísť z vedenia Raiffeisenbank?

To nie. Odchod som oznámil vo Viedni vlani v júni a náš prvý kontakt prebehol koncom leta. Na prelome októbra a novembra potom prebehol vo Fincentre „due diligence“, teda podrobný vnútorný audit.

K investícii ste prizvali ešte ďalší fond Capital Dynamics. Ten preto, aby jednoducho bolo viac peňazí?

Presne tak. Private equity fondy spolu celkom radi týmto spôsobom spolupracujú. Každý má inú špecializáciu a inú pridanú hodnotu. Capital Dynamics nepoznajú strednú Európu, takže potrebovali niekoho, kto tú odvedie to lokálna remeslo. Teda ARX a mňa. 

Vy v tom obchode vystupujete ako fyzická osoba?

Áno.

Vložili ste do Fincentra tiež nejaké svoje peniaze? Prípadne koľko?

Vložil, ale nerád by som hovoril výške.

Ja len pripomínam, že ste v jednom rozhovore pri odchode z banky hovorili, že nemáte veľa nasporené.

(Úsmev.)  Veľa nemám, ale na tú investíciu to stačilo.

Oznámená nebola ani celková výška investície. Neoficiálne sa hovorí o 750 miliónoch českých korún. Zodpovedá to približne skutočnosti?

Odpoviem tak, že v tlačovej správe bolo uvedené, že hodnota Fincentra touto investíciou presiahla na papieri okolo miliardy českých korún.

Koľko z tejto investície získali zakladatelia Fincentra M. Nejedlý a P. Stuchlík?

To by som sa ich musel opýtať, či to môžem povedať. Ale každopádne im vraj už začali telefonovať privátni bankári.

Obaja vo firme zostávajú, ale vy ako noví investori máte majoritu.

Iste, budú ďalej šéfovať. My možno prispejeme nejakou radou, ale zasahovať do vedenia nebudeme. Páni to robia dobre. To bol koniec koncov dôvod, prečo sme si ich vybrali.

V jednom titulku stálo, že „Žalman bude riadiť Fincentrum“. Takže to nezodpovedá pravde?

Nie. Podľa dohody budem šéfom dozornej rady. Nepochybne budem v nasledujúcich mesiacoch tráviť vo Fincentre veľa svojho času, ale riadiť ho nebudem. Pozrite sa, my sme všetci na jednej lodi. Máme v tej firme peniaze a chceme, aby sa jej dobre viedlo. Nebudeme sa hrať na to, či sú dôležitejší ľudia v predstavenstve, alebo v dozornej rade. Dáme hlavy dohromady, aby sa firme darilo.

Cieľom teda bude postúpiť z pozície trojky a stať sa vo finančnom poradenstvo jednotkou?

Jednoznačne.

Prečítajte si

Fincentrum je vašou prvou investíciou. Aké a kedy budú ďalšie?

Pozerám sa asi na 15 ďalších vecí. Niečo je v odbore financií, niečo inde. Ale neponáhľam sa. Ostatne jeden môj kamarát, ktorý pred časom urobil podobné životné rozhodnutie ako ja, mi radil: „Rok si sadni na ruky a nikam žiadne peniaze nedávaj.“

Čo ste však porušili.

Ako som hovoril, bola to dobrá príležitosť.

 

Tie ďalšie investície podniknete opäť so súčasnými partnermi?

Nedá sa to vylúčiť. Poznáme sa, hovoríme spolu, tak je to celkom pravdepodobné. Ale žiadnu dohodu uzavretú nemáme.

Niekedy o svojej práci hovoríte v množnom čísle. Znamená to, že si už budujete nejaký tím, alebo ste stále sólista?

Som sám za seba. A je to veľmi svieža skúsenosť.

Aké to bolo, keď ste odišli z korporácie? Dá sa bez straveniek a služobného auta žiť?

Je to zlé, to viete že áno. (Smeje sa.) Ale pôvodne som si myslel, že mi bude chýbať práve to, čo v nadsádzke hovoríte. Teda asistentka, auto s vodičom a tak. Ale mne najviac chýba poriadok. Môj týždeň ako riaditeľa bol veľmi štruktúrovaný. Začalo sa to v pondelok ráno predstavenstvom a potom to išlo presne podľa plánu. Týždeň čo týždeň. Vedel som na minútu presne, čo budem robiť. Teraz subjektívne svoj pracovný život vnímam ako chaos. Mám oveľa viac času, než som mával, ale stihnem toho menej. Beriem to tak, že mojím najväčšou úlohou je teraz vniesť do môjho programu poriadok.

Pociťujete odchod z dôležitej funkcie aj inak? Zmenilo sa správanie ostatných ľudí voči vám?

Kamarát ma varoval, že mi veľa ľudí prestane brať telefóny. To našťastie zatiaľ nepozorujem. Ale je pravda, že sa úlohy vymenili. Skôr ja som rušil schôdzky ostatným, dnes ich oni rušia mne. Musím sa prispôsobovať. Ale nerobí mi to problém.

Čo rodina? Vaše dcéry vraj váš odchod z čela banky niesli ťažko.

Bály sa, či budem mať na ich školné. Tak som ich ubezpečil, že som si tie peniaze dal bokom.

Boli ste jedným z biznismenov, ktorí na jeseň podporili zavedenie väčšinového volebného systému. Nezmenil ste teraz po prezidentských voľbách názor?

Nie. Samozrejme som otrávený, že lož a ​​nenávisť vyhrala nad pravdou a láskou. Ale je to jedna prehraná bitka, nie vojna. Záleží na vojakoch pravdy a lásky, ako to dopadne. Naopak si myslím, že priama voľba zaktivizovala spoločnosť. Veľa ľudí si objasnilo, na ktorej strane barikády stoja.

Vnímate to ako barikády?

Ona existuje, čo svet svetom stojí. Prezidentské voľby ju nepostavil, iba na ňu viac ukázali. A záleží na ľuďoch, aké poučenie si z tej voľby vezmú. Môj známy, lekár Jan Hnízdil, hovorí zaujímavú vec: Ukážte mi jedinú činnosť, na ktorej úspech potrebujeme politikov. Žiadna taká nie je. Záleží na každom, ako so svojím životom naloží.

Ako s ním naložíte vy? Pri odchode z banky ste hovorili, že chcete ešte vybudovať nejakú vlastnú veľkú firmu.

To sa ukáže. Nemienim to nijako tlačiť. Keď mi život prinesie niečo veľké, tak sa to stane. Ale práve tak je možné, že to bude séria menších investícií. Prvýkrát v profesijnom živote mám úplne voľnú ruku a chcem si to užiť. 

Lubor Žalman (47)
Vyštudoval fyziku na Matematicko-fyzikálnej fakulte UK. Kariéru začal v Komerčnej banke. Ďalej pôsobil ako konzultant v poradenskej spoločnosti McKinsey & Company. Pracoval tiež pre Home Credit International. Od roku 2004 bol predsedom predstavenstva a generálnym riaditeľom Raiffeisenbank. Je ženatý a má dve dcéry.

Rozhovor vyšiel v českom časopise Ekonom.  

 

 

Bývalý šéf Raiffeisenbank L. Žalman: Nevydržal som sedieť na peniazoch

Bývalý šéf Raiffeisenbank L. Žalman: Nevydržal som sedieť na peniazoch >> zdieľajte na sociálnych sieťach

 
 

Komentáre


K tomuto článku ešte nebol pridaný žiadny komentár. Buďte prvý a okomentujte tento článok.

Pridajte komentár

* Pokiaľ je text nečitateľný, nový načítate kliknutím na obrázok. Veľké a malé písmená sa neodlišujú.
Pre prihlásených sa kontrolný obrázok nezobrazuje. Prihláste sa alebo sa zaregistrujte ak ešte nemáte účet.
Opíšte text z obrázku: *

* Hviezdičkou sú označené povinné informácie.


Články z Banky

Marek Mittaš | 26.04.2017 00:00 Hypotéky rastú, no banky prerábajú

Národná banka Slovenska na základe stresových testov konštatovala, že slovenské banky sú dnes v dobrej kondícii a relatívne odolné voči negatívnym vplyvom. Zároveň im však do budúcnosti veští pokles ziskovosti. Samotné banky priznávajú, že ani prebiehajúce hypotekárne „dožinky“ im nepriniesli výrazný nárast príjmov. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

Miroslav Kriak | 25.04.2017 00:00 Veľká časť Slovákov stále považuje za investíciu vkladnú knižku

Investovanie je na Slovensku stále opradené príbehmi a domnienkami. Napokon, ešte donedávna veľká časť Slovákov považovala za investíciu aj životné poistenie. Na úplne opačnej strane sú alternatívne aktíva ako umenie, autá, či víno, ktoré sú často skôr hedonizmom ako premysleným investičným rozhodnutím. Poslednou skupinou, ktorá sa teší pozornosti neprávom je 26 miliárd eur uložených na vkladných knižkách, termínovaných vkladoch a bežných účtoch. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

Paul Stanfield | 24.04.2017 00:00 Je odvetvie finančného sprostredkovania pripravené na zmenu?

Nedávno som čítal v podkladoch spoločnosti Tomorrow Today, ktorá sa špecializuje na poradenstvo v oblasti pracovného prostredia, zaujímavý príklad: „Keď sa Michal rozprával so svojím trinásťročným synom a narazili na faktický problém, ktorý si potrebovali overiť a dozvedieť sa viac, Michal sa rozhodol pozrieť na Google, no jeho syn išiel na YouTube. Michal si tak uvedomil, že ich prístupy k vyhľadávaniu informácií, získavaniu odpovedí, ako aj k práci s internetom, sa podstatne líšia.“ Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

Jozef Beständig | 13.04.2017 00:00 Sú Slováci opatrní, alebo len nevzdelaní investori?

Slováci finančné trhy dlho nepotrebovali. A preto ani nepoznali. Štát im “garantoval všetko”. Od narodenia v podobe predškolskej opatery, vzdelávacieho systému, zamestnania, bývania, sociálnych dávok až po dôchodok. Zjednodušene, “všetci mali všetko”. Ak aj cítili potrebu niečo si bokom odložiť alebo sa poistiť, mali na to presne jednu banku a jednu poisťovňu.  Celá správa »

Komentárov: 1 / 1 Posledný komentár: 19.04.2017 14:25

Peter Apolen | 12.04.2017 00:00 Cenu Hypotéka roka 2017 získala VÚB banka

Hypotéku roka 2017 ponúka VÚB banka. Rozhodla o tom odborná porota už štvrtého ročníka súťaže najlepších bankových inštitúcií. Podujatie organizuje spoločnosť Fincentrum a týždenník Trend. Okrem najlepšej hypotekárnej banky sa oceňujú i stavebné sporiteľne, poisťovne a najlepší bankoví a poistní manažéri. Celá správa »

Komentárov: 1 / 1 Posledný komentár: 19.04.2017 14:26Ďalšie články »

Krátké správy z Banky

26.04.2017 11:35 Slováci zaostávajú pri investíciach do zníženia energetickej náročnosti bývania

Moderné technológie umožňujú pri rekonštrukcii nielen skrášliť bývanie, ale pri správnej investícii aj znížiť mesačné náklady s ním spojené.  Na rekonštrukciu je možné použiť i pôžičku, ktorá sa pri nižších nákladoch na bývanie javí ako dobrá investícia. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

26.04.2017 09:04 Jiří Šindelář: Finanční instituce není potřeba zregulovat do bezvědomí

Šéf USF Jiří Šindelář bude reprezentovat české finanční poradenství na evropské úrovni. Co vedlo k jeho zvolení místopředsedou FECIF? Jak se vypořádá s případným střetem zájmů mezi evropskými a českými zájmy finančního poradenství? Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

25.04.2017 08:26 FINfest Profi 2016: Kdo si pořizuje franšízu banky

Kdo si pořizuje franšízu finančně poradenské společnosti či banky? Franšízoví podnikatelé se liší. Jsou mezi nimi skuteční zájemci, ale důvody mohou být i jiné. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

24.04.2017 10:42 Rakúske banky potrebujú znižovať náklady

Rakúske banky potrebujú podľa Rakúskej  národnej banky pokračovať v znižovaní prevádzkových nákladov. Mali by tak urobiť najmä znižovaním počtu zamestnancov, ako aj rušením pobočiek. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

24.04.2017 08:12 Jak vysvětlit klientovi provize

Pojišťovací zprostředkovatel musí na žádost klienta rozkrýt způsob odměňování. Co všechno musí a co naopak nemusí prozradit podle České národní banky? Celá správa »

Komentárov: 0 / 0Ďalšie krátke správy »

Najčítanejšie články z Banky za posledných 14 dní

Redakcia | 11.04.2017 00:00 Riadnym splácaním pôžičky sa dá v niektorých bankách výrazne ušetriť

Akú výhodu má klient, ak svoj dlh riadne spláca? Niekto by povedal, že nedostane pokutu a nebude v registri úverov. No niekedy za to dostane aj odmenu. A práve vďaka odmene sa z jeho pôžičky môže stať tá najvýhodnejšia pôžička na trhu. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

Peter Apolen | 12.04.2017 00:00 Cenu Hypotéka roka 2017 získala VÚB banka

Hypotéku roka 2017 ponúka VÚB banka. Rozhodla o tom odborná porota už štvrtého ročníka súťaže najlepších bankových inštitúcií. Podujatie organizuje spoločnosť Fincentrum a týždenník Trend. Okrem najlepšej hypotekárnej banky sa oceňujú i stavebné sporiteľne, poisťovne a najlepší bankoví a poistní manažéri. Celá správa »

Komentárov: 1 / 1 Posledný komentár: 01.01.1970 01:00

Jozef Beständig | 13.04.2017 00:00 Sú Slováci opatrní, alebo len nevzdelaní investori?

Slováci finančné trhy dlho nepotrebovali. A preto ani nepoznali. Štát im “garantoval všetko”. Od narodenia v podobe predškolskej opatery, vzdelávacieho systému, zamestnania, bývania, sociálnych dávok až po dôchodok. Zjednodušene, “všetci mali všetko”. Ak aj cítili potrebu niečo si bokom odložiť alebo sa poistiť, mali na to presne jednu banku a jednu poisťovňu.  Celá správa »

Komentárov: 1 / 1 Posledný komentár: 01.01.1970 01:00Ďalšie články »