Fincentrum a.s.
Hypoindex.cz Hypoindex.cz ČeskéReformy.cz ČeskéReformy.cz Bankaroku.cz Bankaroku.cz Investiceroku.czInvesticeroku.cz Investujeme.sk Investujeme.cz InvesticiaRoka.sk InvestíciaRoka.sk

Ďakujeme našim partnerom:

 Chcete byť naším partnerom? Kontaktujte nás!

Závažné chyby v predajnej komunikácii

Autor: Jan Hausmann | 18.05.2012 00:00 | Kategórie: Finančné poradenstvo | 0 komentárov
Závažné chyby v predajnej komunikácii

Najväčšou prekážkou na ceste za zvýšením akejkoľvek zručnosti sú predovšetkým súčasné chybné návyky. Aké sú teda časté komunikačné návyky, ktoré v bežnom živote neprekážajú, ba niekedy aj pomáhajú, ale v predajnom rozhovore pôsobia ako účinná prevencia proti úspechu?

„Ale“ ako deštruktor dôvery

Najskôr si ukážeme civilný príklad bezproblémovej aplikácie spojky „ale“. Rozhovor mladého manželského páru:

  • „Urobíš mi na raňajky vajcia so šunkou prosím?“ pýta sa manžel.
  • „Vajcia ti rada urobím, ale šunka došla,“ odpovedá manželka.

Tu je všetko v poriadku a „ale“ je tu len nevinnou spojkou medzi dvoma informáciami.

Pozrime sa však, čo sa stane, keď dáme „ale“ do vety v predajnom rozhovore, a to na najhoršie možné miesto. Na miesto, kde sa nám bude „ale“ patrične vynímať, ba priamo čnieť. Teda na začiatok vety.

  • Maklér: „Po porovnaní podmienok ôsmich bánk so započítaním individuálnych zliav, ktoré vám ponúkli, nám najlacnejšie vychádza ČSOB.“
  • Klient: „Môj bratranec si ale bral pôžičku v sporiteľni a hovoril, že je zo všetkých najlacnejšia.“
  • Maklér: „Ale váš bratranec si bral úver zrejme pred dlhšou dobou.“

V tejto konverzácii sa zradné a nevhodné „ale“ objavuje už na strane klienta, kde je nástrojom spochybnenie predchádzajúcej ponuky makléra. „Ale“ na začiatku dokazuje neschopnosť a nezáujem makléra načúvať, a to vzájomnú dôveru nevyhnutne poškodí.

„Ale“ je spojka vyjadrujúca rozpor medzi dvoma vyhláseniami či informáciami. Tak je tiež poslucháčom vnímaná. Najväčšiu škodu napácha na začiatku vety, a to preto, že pocit rozporu, ktorý vytvára, sa týka názorov osobností, ktoré sa rozhovoru zúčastňujú. Vytvára dojem: „Vy máte síce nejaký názor, ale ja mám úplne iný.“ Tento vplyv nám nijako rozsiahlo neuškodí u ľudí, s ktorými máme už vybudovaný vzťah, je však vysoko deštruktívny v prvých fázach budovania vzťahu, teda budovania dôvery. To, čo určite nechceme na začiatku vytvárania vzťahu urobiť, je demonštrovať našu vzájomnú odlišnosť a vyhraňovat sa voči názoru druhej strany. Jeden zo správnych postupov v tejto situácii je:

  • Maklér: „Po porovnaní podmienok ôsmich bánk so započítaním individuálnych zliav, ktoré vám ponúkli, nám najlacnejšie vychádza ČSOB.“
  • Klient: „Môj bratranec si ale bral pôžičku v sporiteľni a hovorí, že je zo všetkých najlacnejšia.“
  • Maklér: „Takú skúsenosť váš bratranec skutočne mohol mať. Podmienky bánk sa časom menia a aj individuálne zľavy sú rôzne pre jednotlivých klientov. Pred akou dobou váš bratranec úver získal a akú mal úrokovú sadzbu? “

Rozkazy a povely, ktoré nikto neposlúchne

Na začiatok opäť nevinný príklad zo života, tentoraz dvaja kamaráti v Taliansku:

  • Peter: „Ten biely melón je úplne vo ničom.“
  • Juraj: „Musíš si na to dať kúsok prošuta, potom je to super.“

Tu opäť nedošlo k žiadnej krivde a onen rozkaz „musíš“ bude v priateľskom prostredí pravdepodobne nepovšimnutý a pravdepodobne povedie k tomu, že Peter zistí, aká dobrota je biely melón s kúskom prošuta. Klienti a potenciálni obchodní partneri majú však nepochopiteľnú tendenciu príkazy ignorovať, namiesto toho, aby sa nimi riadili. Opäť príklad nešťastného použitia tohto civilného komunikačného návyku pri obchodnom rokovaní:

  • Klient: „Ako vás tak počúvam, tak mi ten produkt zďaleka nepridá tak úžasný, ako bolo napísané na tom letáku, ktorý ma sem priviedol.“
  • Maklér: „Áno, ale musíte zvážiť aj odpisy na daniach, ktoré vďaka tomuto riešeniu získate.“

Je to až prekvapujúce, ale klient nemusí, a po takejto citlivej pripomienke pravdepodobne sa ani nerozhodne, najmä ak je spojená s naším obľúbeným „ale“ z predchádzajúcich odsekov. Princíp deštrukcie vzťahu je tu však odlišný ako u „ale“.

Príkaz typu „musíte“ nevytvára priamy rozpor vo vzťahu. Dôveru však poškodzuje rovnako, a to preto, že príkazy dobrovoľne prijímame od ľudí, ktorým sme svoju dôveru už dali a niekoľkokrát nám bolo dokázané, že oprávnene. Ak sa pokúsi nám dať príkaz človek cudzí, podvedome to vnímame ako jeho pokus votrieť sa nám bližšie a vymôcť si väčší diel dôvery, ako si doterajší vývoj nášho vzťahu zasluhuje, a preto pravdepodobne budeme konať v rozpore s oným príkazom.

Správna odpoveď bude v tomto prípade vyzerať napríklad takto:

  • Klient: „Ako vás tak počúvam, tak mi ten produkt zďaleka nepridá tak úžasný, ako bolo napísané na tom letáku, ktorý ma sem priviedol.“
  • Maklér: „Je možné, že som nespomenul niektoré parametre tohto riešenia. Povedzte mi: Čo vás na letáku zaujalo a podľa vášho súčasného názoru to produkt neobsahuje? “

Predsudky, ktoré šetria čas a ničí obchody

Posledná kategórií, ktorou sa budeme v tomto článku zaoberať, sú predsudky a predpoklady. Opäť začneme príkladom z bežnej komunikácie, kde predpoklad nie je predsudkom, a teda môže byť bez obáv použiť. Návšteva svokry:

  • Svokra: „Janko! Dala by som si kávičku! “
  • Janko: „Vy si dávate vždy štyri kocky cukru, mamička, mám priniesť cukorničku, alebo ich chcete rovno dovnútra?“

Dôvod, prečo tu predpoklad nie je predsudkom a teda neškodí v komunikácii, je ten, že so svojou svokrou máme už skúsenosti, o ktorých aj svokra vie, a dokonca sme sa na ne odvolali. Svokra sa teda nebude cítiť dotknutá, že sme sa nespýtali či chce cukor, ale rovno ako si ho praje.

Teraz nevhodné použitie v kontakte s klientom:

  • Klient: „Rád by som si u vás vybavil hypotéku, a to čo možno v najkratšom čase.“
  • Maklér: „Predpokladám, že chcete zároveň finančne čo najvýhodnejší produkt.“ Prípadne: „Naši klienti chcú vždy zároveň ušetriť, vy predpokladám tiež.“

Existujú klienti, ktorí nechcú ušetriť peniaze, chcú napríklad získať pocit luxusu. Niekedy je pre nich čas tak rozhodujúci, že sú ochotní zaplatiť akúkoľvek sumu za každý ušetrený deň. Nikdy nevieme, čo klient vníma ako priority a čo je jeho kúpnym motívom, kým ho neprivedie k tomu, aby nám to jasne a pravdivo oznámil.

Ak budeme predpokladať, a navyše niekedy chybne, tak tým klientovi dokazujeme, že pre nás nie je jedinečný, ale že je len jedným z mnohých, ktorí nám denne prejdú rukami a my z nich vyťažíme províziu. Žiadne rozprávanie o individuálnom prístupe nás už nezachráni.

Tu je správny postup jednoduchý, stačí nikdy nepredpokladá a zvlášť nie nahlas. Je potrebné sa pýtať a prejavovať záujem:

  • Klient: „Rád by som si u vás vybavil hypotéku, a to čo možno v najkratšom čase.“
  • Maklér: „Rozumiem. Máte nejaké ďalšie kritériá, na ktoré pri výbere vhodnej hypotéky budeme brať ohľad? Aká má vaša hypotéka byť, aby vám slúžila dobre? “

Záver

Tieto tri chyby som videl v mnohých aplikáciách a u mnohých aj pomerne zdatných predajcov a viem, že po ich odstránení sa týmto predajcom zvýšila úspešnosť pri budovaní vzťahu v obchodnom rozhovore. Nie je však ľahké ich odstrániť rýchlo a prvým nevyhnutným krokom je sledovať, keď takéto chyby robíme.

Veľa šťastia pri budúcich obchodných schôdzkach, pevné nervy a zásady. A gratulácia tým z vás, ktorí žiadnu z týchto chýb nerobia.

Autor je školiteľ komunikačných a predajných zručností, článok vyšiel na Investujeme.cz, ilustračné foto.sxc.hu.

Závažné chyby v predajnej komunikácii

Závažné chyby v predajnej komunikácii >> zdieľajte na sociálnych sieťach

 
Reklama

 

 

Komentáre


K tomuto článku ešte nebol pridaný žiadny komentár. Buďte prvý a okomentujte tento článok.

Pridajte komentár

* Pokiaľ je text nečitateľný, nový načítate kliknutím na obrázok. Veľké a malé písmená sa neodlišujú.
Pre prihlásených sa kontrolný obrázok nezobrazuje. Prihláste sa alebo sa zaregistrujte ak ešte nemáte účet.
Opíšte text z obrázku: *

* Hviezdičkou sú označené povinné informácie.


Články z Finančné poradenstvo

| 19.06.2013 00:00 M. Repka: Dostali sme podporné stanovisko od šéfa FECIFu

17. apríla získali cenu AFISPu pre najvýkonnejšieho agenta v sektore hypoték a 28. mája ich z profesnej asociácie vylúčili. Predseda predstavenstva Fincentra Milan Repka hovorí, že žiadne predchádzajúce upozornenie nedostali a vylúčenie vnímajú ako nástroj konkurenčného boja, ktorý pripomína praktiky, ktoré môžeme sledovať na východ od našich hraníc.   Celá správa »

Komentárov: 3 / 3 Posledný komentár: 19.06.2013 12:28

Juraj Králik | 05.06.2013 00:00 Prečo som hrdý, že ma vylúčili z AFISP-u...

Ste zvedaví na moju odpoveď? Žiadnu pre vás nemám. Týmto nadpisom vás len účelovo zavádzam. Tak ako mnoho ľudí čakalo, aké nekorektné praktiky použilo Fincentrum u svojich klientov a tiež sa to z vyjadrenia AFISP-u nedozvedelo. Ale predsa som na niečo hrdý. Som hrdý na dôvod, ktorý AFISP zverejnil. Celá správa »

Komentárov: 17 / 17 Posledný komentár: 19.06.2013 15:56

Ľuboslav Kačalka | 29.05.2013 11:00 Komentár: Nájde AFISP odvahu pokračovať?

AFISP prekvapil. O kvalite produkcie už prestal teoretizovať a ukázal prstom na konkrétnu firmu. Necítim sa byť dostatočne nezávislým na to, aby som mohol odpovedať na otázku, či oprávnene. Obvinenie z priameho poškodzovania klientov je priveľmi vážne a nekorešponduje s obrazom spoločnosti, ktorej kvalitu produkcie ocenila Česká televízia a české časopisy Finanční poradce, Profit a EURO. Neriešme však oprávnenosť a pozrime sa, aké dvere AFISP otvoril. Celá správa »

Komentárov: 5 / 5 Posledný komentár: 04.06.2013 15:40

Redakcia | 29.05.2013 00:00 Fincentrum vylúčili z AFISPu, pre nábory...

Valné zhromaždenie Asociácie finančných poradcov a finančných sprostredkovateľov na svojom včerajšom zasadnutí rozhodlo o vylúčení spoločnosti Fincentrum. Dôvodom sú „nekorektné a mimoriadne agresívne techniky náborovania“ spolupracovníkov ostatných firiem. Fincentrum sa bráni a zdôrazňuje ocenenia, ktoré získalo za kvalitu práce i objem produkcie. Stanoviská AFISPu i Fincentra prinášame v plnom znení.  Celá správa »

Komentárov: 15 / 15 Posledný komentár: 09.06.2013 21:27

Ľuboslav Kačalka | 28.05.2013 00:00 SASP navrhuje sprísnenie zákona o finančnom sprostredkovaní

Legislatívne požiadavky na vzdelávanie finančných agentov sú nedostatočné – tvrdí Slovenská asociácia sprostredkovateľov v poisťovníctve a navrhuje rozšíriť počet hodín odborného vzdelávania a prestať zvýhodňovať vysokoškolákov. Do zákona 186/2009 o finančnom sprostredkovaní a finančnom poradenstve chce zaviesť aj reguláciu takzvaných „lovcov nehôd" a odstrániť výnimku, ktorá pri životnom poistení umožňovala neoznamovať klientom skutočnú províziu. Celá správa »

Komentárov: 1 / 1 Posledný komentár: 31.05.2013 08:09Ďalšie články »

Krátké správy z Finančné poradenstvo

19.06.2013 17:49 Broker Consulting a Fin Consulting sa spojili

Sprostredkovateľské spoločnosti Broker Consulting a Fin Consulting sa rozhodli pre spojenie. Toto rozhodnutie je podľa tlačovej správy vyústením „veľmi úspešnej spolupráce a koordinácie aktivít týchto spoločností za posledné 3 roky." Celá správa »

Komentárov: 2 / 2 Posledný komentár: 20.06.2013 09:02

17.06.2013 10:25 Leto je ideálny čas ako naučiť deti hospodáriť s peniazmi

Hoci letné prázdniny spôsobujú mnohým rodičom vrásky na čele z toho, kam umiestniť deti, kým oni pracujú, je to aj dobrý spôsob ako naučiť deti samostatnosti. A to aj tej finančnej. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

30.05.2013 09:40 Finančný sprostredkovateľ vraždil, pre peniaze

30-ročný finančný sprostredkovateľ Igor M. riešil svoje dlhy mimoriadne drastickým spôsobom. Namiesto toho, aby svoju dlžobu vrátil, 50-ročného veriteľa zavraždil.  Celá správa »

Komentárov: 2 / 2 Posledný komentár: 01.06.2013 19:56

17.05.2013 10:04 CFP: Na dovolenku si nepožičiavajte

S blížiacim sa letom začínajú mnohí ľudia riešiť, kde strávia voľné dni. Niektoré rodiny však stoja pred otázkou, ako si dovolenku zafinancovať tak, aby nezruinovali svoj rozpočet. Celá správa »

Komentárov: 0 / 0

15.05.2013 09:45 OVB: Zisk holdingu narástol o 16%

V prvom kvartáli 2013 dosiahol koncern OVB celkové provízie zo sprostredkovania vo výške 54,8 milóna eur, čo predstavuje mierny medziročný nárast (54,3 mil. € v 1Q 2012). EBIT narástol o 12,7% na 2,2 milióna eur (1,9 mil. €). Zisk vo výške 1,7 milióna eur stúpol medziročne o 16,0% (1,4 mil. €).  Celá správa »

Komentárov: 0 / 0Ďalšie krátke správy »

Najčítanejšie články z Finančné poradenstvo za posledných 14 dní

Juraj Králik | 05.06.2013 00:00 Prečo som hrdý, že ma vylúčili z AFISP-u...

Ste zvedaví na moju odpoveď? Žiadnu pre vás nemám. Týmto nadpisom vás len účelovo zavádzam. Tak ako mnoho ľudí čakalo, aké nekorektné praktiky použilo Fincentrum u svojich klientov a tiež sa to z vyjadrenia AFISP-u nedozvedelo. Ale predsa som na niečo hrdý. Som hrdý na dôvod, ktorý AFISP zverejnil. Celá správa »

Komentárov: 17 / 17 Posledný komentár: 01.01.1970 01:00Ďalšie články »