Ďakujeme našim partnerom:
![]() |
![]() |
Chcete byť naším partnerom? Kontaktujte nás! |

Najväčšou prekážkou na ceste za zvýšením akejkoľvek zručnosti sú predovšetkým súčasné chybné návyky. Aké sú teda časté komunikačné návyky, ktoré v bežnom živote neprekážajú, ba niekedy aj pomáhajú, ale v predajnom rozhovore pôsobia ako účinná prevencia proti úspechu?
Najskôr si ukážeme civilný príklad bezproblémovej aplikácie spojky „ale“. Rozhovor mladého manželského páru:
Tu je všetko v poriadku a „ale“ je tu len nevinnou spojkou medzi dvoma informáciami.
Pozrime sa však, čo sa stane, keď dáme „ale“ do vety v predajnom rozhovore, a to na najhoršie možné miesto. Na miesto, kde sa nám bude „ale“ patrične vynímať, ba priamo čnieť. Teda na začiatok vety.
V tejto konverzácii sa zradné a nevhodné „ale“ objavuje už na strane klienta, kde je nástrojom spochybnenie predchádzajúcej ponuky makléra. „Ale“ na začiatku dokazuje neschopnosť a nezáujem makléra načúvať, a to vzájomnú dôveru nevyhnutne poškodí.
„Ale“ je spojka vyjadrujúca rozpor medzi dvoma vyhláseniami či informáciami. Tak je tiež poslucháčom vnímaná. Najväčšiu škodu napácha na začiatku vety, a to preto, že pocit rozporu, ktorý vytvára, sa týka názorov osobností, ktoré sa rozhovoru zúčastňujú. Vytvára dojem: „Vy máte síce nejaký názor, ale ja mám úplne iný.“ Tento vplyv nám nijako rozsiahlo neuškodí u ľudí, s ktorými máme už vybudovaný vzťah, je však vysoko deštruktívny v prvých fázach budovania vzťahu, teda budovania dôvery. To, čo určite nechceme na začiatku vytvárania vzťahu urobiť, je demonštrovať našu vzájomnú odlišnosť a vyhraňovat sa voči názoru druhej strany. Jeden zo správnych postupov v tejto situácii je:
Na začiatok opäť nevinný príklad zo života, tentoraz dvaja kamaráti v Taliansku:
Tu opäť nedošlo k žiadnej krivde a onen rozkaz „musíš“ bude v priateľskom prostredí pravdepodobne nepovšimnutý a pravdepodobne povedie k tomu, že Peter zistí, aká dobrota je biely melón s kúskom prošuta. Klienti a potenciálni obchodní partneri majú však nepochopiteľnú tendenciu príkazy ignorovať, namiesto toho, aby sa nimi riadili. Opäť príklad nešťastného použitia tohto civilného komunikačného návyku pri obchodnom rokovaní:
Je to až prekvapujúce, ale klient nemusí, a po takejto citlivej pripomienke pravdepodobne sa ani nerozhodne, najmä ak je spojená s naším obľúbeným „ale“ z predchádzajúcich odsekov. Princíp deštrukcie vzťahu je tu však odlišný ako u „ale“.
Príkaz typu „musíte“ nevytvára priamy rozpor vo vzťahu. Dôveru však poškodzuje rovnako, a to preto, že príkazy dobrovoľne prijímame od ľudí, ktorým sme svoju dôveru už dali a niekoľkokrát nám bolo dokázané, že oprávnene. Ak sa pokúsi nám dať príkaz človek cudzí, podvedome to vnímame ako jeho pokus votrieť sa nám bližšie a vymôcť si väčší diel dôvery, ako si doterajší vývoj nášho vzťahu zasluhuje, a preto pravdepodobne budeme konať v rozpore s oným príkazom.
Správna odpoveď bude v tomto prípade vyzerať napríklad takto:
Posledná kategórií, ktorou sa budeme v tomto článku zaoberať, sú predsudky a predpoklady. Opäť začneme príkladom z bežnej komunikácie, kde predpoklad nie je predsudkom, a teda môže byť bez obáv použiť. Návšteva svokry:
Dôvod, prečo tu predpoklad nie je predsudkom a teda neškodí v komunikácii, je ten, že so svojou svokrou máme už skúsenosti, o ktorých aj svokra vie, a dokonca sme sa na ne odvolali. Svokra sa teda nebude cítiť dotknutá, že sme sa nespýtali či chce cukor, ale rovno ako si ho praje.
Teraz nevhodné použitie v kontakte s klientom:
Existujú klienti, ktorí nechcú ušetriť peniaze, chcú napríklad získať pocit luxusu. Niekedy je pre nich čas tak rozhodujúci, že sú ochotní zaplatiť akúkoľvek sumu za každý ušetrený deň. Nikdy nevieme, čo klient vníma ako priority a čo je jeho kúpnym motívom, kým ho neprivedie k tomu, aby nám to jasne a pravdivo oznámil.
Ak budeme predpokladať, a navyše niekedy chybne, tak tým klientovi dokazujeme, že pre nás nie je jedinečný, ale že je len jedným z mnohých, ktorí nám denne prejdú rukami a my z nich vyťažíme províziu. Žiadne rozprávanie o individuálnom prístupe nás už nezachráni.
Tu je správny postup jednoduchý, stačí nikdy nepredpokladá a zvlášť nie nahlas. Je potrebné sa pýtať a prejavovať záujem:
Tieto tri chyby som videl v mnohých aplikáciách a u mnohých aj pomerne zdatných predajcov a viem, že po ich odstránení sa týmto predajcom zvýšila úspešnosť pri budovaní vzťahu v obchodnom rozhovore. Nie je však ľahké ich odstrániť rýchlo a prvým nevyhnutným krokom je sledovať, keď takéto chyby robíme.
Veľa šťastia pri budúcich obchodných schôdzkach, pevné nervy a zásady. A gratulácia tým z vás, ktorí žiadnu z týchto chýb nerobia.
Autor je školiteľ komunikačných a predajných zručností, článok vyšiel na Investujeme.cz, ilustračné foto.sxc.hu.
17. apríla získali cenu AFISPu pre najvýkonnejšieho agenta v sektore hypoték a 28. mája ich z profesnej asociácie vylúčili. Predseda predstavenstva Fincentra Milan Repka hovorí, že žiadne predchádzajúce upozornenie nedostali a vylúčenie vnímajú ako nástroj konkurenčného boja, ktorý pripomína praktiky, ktoré môžeme sledovať na východ od našich hraníc. Celá správa »
Komentárov: 3 / 3 Posledný komentár: 19.06.2013 12:28Ste zvedaví na moju odpoveď? Žiadnu pre vás nemám. Týmto nadpisom vás len účelovo zavádzam. Tak ako mnoho ľudí čakalo, aké nekorektné praktiky použilo Fincentrum u svojich klientov a tiež sa to z vyjadrenia AFISP-u nedozvedelo. Ale predsa som na niečo hrdý. Som hrdý na dôvod, ktorý AFISP zverejnil. Celá správa »
Komentárov: 17 / 17 Posledný komentár: 19.06.2013 15:56AFISP prekvapil. O kvalite produkcie už prestal teoretizovať a ukázal prstom na konkrétnu firmu. Necítim sa byť dostatočne nezávislým na to, aby som mohol odpovedať na otázku, či oprávnene. Obvinenie z priameho poškodzovania klientov je priveľmi vážne a nekorešponduje s obrazom spoločnosti, ktorej kvalitu produkcie ocenila Česká televízia a české časopisy Finanční poradce, Profit a EURO. Neriešme však oprávnenosť a pozrime sa, aké dvere AFISP otvoril. Celá správa »
Komentárov: 5 / 5 Posledný komentár: 04.06.2013 15:40Valné zhromaždenie Asociácie finančných poradcov a finančných sprostredkovateľov na svojom včerajšom zasadnutí rozhodlo o vylúčení spoločnosti Fincentrum. Dôvodom sú „nekorektné a mimoriadne agresívne techniky náborovania“ spolupracovníkov ostatných firiem. Fincentrum sa bráni a zdôrazňuje ocenenia, ktoré získalo za kvalitu práce i objem produkcie. Stanoviská AFISPu i Fincentra prinášame v plnom znení. Celá správa »
Komentárov: 15 / 15 Posledný komentár: 09.06.2013 21:27Legislatívne požiadavky na vzdelávanie finančných agentov sú nedostatočné – tvrdí Slovenská asociácia sprostredkovateľov v poisťovníctve a navrhuje rozšíriť počet hodín odborného vzdelávania a prestať zvýhodňovať vysokoškolákov. Do zákona 186/2009 o finančnom sprostredkovaní a finančnom poradenstve chce zaviesť aj reguláciu takzvaných „lovcov nehôd" a odstrániť výnimku, ktorá pri životnom poistení umožňovala neoznamovať klientom skutočnú províziu. Celá správa »
Komentárov: 1 / 1 Posledný komentár: 31.05.2013 08:09Ďalšie články »Sprostredkovateľské spoločnosti Broker Consulting a Fin Consulting sa rozhodli pre spojenie. Toto rozhodnutie je podľa tlačovej správy vyústením „veľmi úspešnej spolupráce a koordinácie aktivít týchto spoločností za posledné 3 roky." Celá správa »
Komentárov: 2 / 2 Posledný komentár: 20.06.2013 09:02Hoci letné prázdniny spôsobujú mnohým rodičom vrásky na čele z toho, kam umiestniť deti, kým oni pracujú, je to aj dobrý spôsob ako naučiť deti samostatnosti. A to aj tej finančnej. Celá správa »
Komentárov: 0 / 030-ročný finančný sprostredkovateľ Igor M. riešil svoje dlhy mimoriadne drastickým spôsobom. Namiesto toho, aby svoju dlžobu vrátil, 50-ročného veriteľa zavraždil. Celá správa »
Komentárov: 2 / 2 Posledný komentár: 01.06.2013 19:56S blížiacim sa letom začínajú mnohí ľudia riešiť, kde strávia voľné dni. Niektoré rodiny však stoja pred otázkou, ako si dovolenku zafinancovať tak, aby nezruinovali svoj rozpočet. Celá správa »
Komentárov: 0 / 0V prvom kvartáli 2013 dosiahol koncern OVB celkové provízie zo sprostredkovania vo výške 54,8 milóna eur, čo predstavuje mierny medziročný nárast (54,3 mil. € v 1Q 2012). EBIT narástol o 12,7% na 2,2 milióna eur (1,9 mil. €). Zisk vo výške 1,7 milióna eur stúpol medziročne o 16,0% (1,4 mil. €). Celá správa »
Komentárov: 0 / 0Ďalšie krátke správy »Súhlasíte s vyjadrením R. Fica, že ozdravenie verejných financií má ísť na úkor silných a bohatých?
Ste zvedaví na moju odpoveď? Žiadnu pre vás nemám. Týmto nadpisom vás len účelovo zavádzam. Tak ako mnoho ľudí čakalo, aké nekorektné praktiky použilo Fincentrum u svojich klientov a tiež sa to z vyjadrenia AFISP-u nedozvedelo. Ale predsa som na niečo hrdý. Som hrdý na dôvod, ktorý AFISP zverejnil. Celá správa »
Komentárov: 17 / 17 Posledný komentár: 01.01.1970 01:00Ďalšie články »Reklama | Podmienky používania | RSS