Sobota 23. septembra. Meniny má Zdenka

Partners Group SK: Takmer každá druhá poistná zmluva má postupne vyplácanú províziu

Sprostredkovateľská spoločnosť Partners Group SK považuje minulý rok za najúspešnejší počas svojho pôsobenia na trhu. Celková produkcia narástla o 22% a partneri inkasovali tržby vo výške 17,7 milióna eur. 1 139 aktívnych spolupracovníkov uzavrelo vlani 66 tisíc zmlúv, z toho najviac v segmente životného poistenia.

„Rok 2012 hodnotíme veľmi pozitívne. Stabilný rast z predchádzajúcich období sme v uplynulom roku nielen potvrdili, ale dokonca sme vytvorili nové produkčné maximá,“ hodnotí Juraj Juras, generálny riaditeľ Partners Group SK.

Vo výkazoch partnerov vlani dominovali zmluvy životného poistenia, na celkovom počte zmlúv sa podieľali 36,8%. „Naše portfólio kopíruje zásady tvorby stabilného finančného plánu proporčne. Za základnú zložku považujeme životné poistenie, ktoré predstavuje ochranu pred nepredvídanými situáciami v živote našich klientov. Úspešne sa nám tiež podarilo uviesť nový produkt – bankové služby INAK, ktoré spolu s investíciami slúžia na tvorbu finančných rezerv,“ objasňuje J. Juras.

životnom poistení uzatvorili Partners 24 tisíc zmlúv s ročným poistným 14,8 milióna eur, v roku 2011 to bolo 22 tisíc zmlúv s ročným poistným 9 miliónov eur. Druhá najväčšia sprostredkovateľská spoločnosť zdôrazňuje rastúci podiel zmlúv s takzvanou zaslúženou, teda postupne vyplácanou províziou. Kým v roku 2011 bolo takýchto zmlúv 28%, v roku 2012 až 43%. PG hovorí, že tento systém vplýva na stabilizáciu a kvalitu služby. S predplatenými províziami prišli už dávnejšie samotné poisťovne v snahe nakloniť si sprostredkovateľov, dnes však hovoria o potrebe návratu k postupne vyplácaným províziám.

Neživotné poistenie sa na celkovom počte zmlúv podieľalo 22%, keď počet zmlúv dosiahol 15 tisíc, rok predtým ich bolo 14,6 tisíca.

Novinkou v portfóliu PG boli sporiace účty s podielom na produkcii 14,6%. Partneri ich otvorili svojim klientom 10 tisíc a ku koncu roka bolo na nich 40 miliónov eur. Nová služba v ponuke sa prejavila na poklese investícií z 11 tisíc na 7 tisíc zmlúv, podiel investičných zmlúv na produkcii predstavoval 12%.

Klienti PG si vlani uzatvorili 5 tisíc zmlúv o stavebnom sporení, čo je výrazne viac ako 3 500 zmlúv v roku 2011. Z produkčného koláča si stavebky odkrojili 8%.

Tretí pilier sa neteší veľkému záujmu a potvrdzujú to aj čísla za druhú najväčšiu sprostredkovateľskú spoločnosť, jej agenti uzatvorili 250 zmlúv, čo znamená podiel 0,4%.  

V segmente úverov sprostredkovali vlani agenti PG 4 tisíc zmlúv s objemom 190 miliónov eur, čo je rovnaká suma ako rok predtým. Keďže celkový objem bankových úverov poklesol o 6%, partneri si zvýšili svoj trhový podiel na približne 5,8%. Na produkčnom koláči sa úvery podieľali 5,5%.

Partners s novým partnerom

Spoločnosť Partners dodáva, že vysoký výkon sa prejavil aj na historicky najvyššom počte povýšených manažérov a riaditeľov.

Na základe výsledkov sa novým spolumajiteľom stal Marcel Kohút, ktorý naposledy pôsobil v pozícii Senior Directora.  „Povýšenie nového Partnera vnímam ako dôkaz, že stať sa spolumajiteľom spoločnosti je nielen možné, ale aj reálne. Kariérne úspechy našich spolupracovníkov vnímam veľmi pozitívne najmä v kontexte akciového programu Partners For You, ktorý má spoločnosti zaistiť rast a dosiahnutie prvej priečky na trhu,“ hodnotí generálny riaditeľ Juraj Juras.

„Podnikanie vo finančných službách ma zaujalo najmä pre možnosti, ktoré poskytuje úspešným ľuďom. Stačilo krátke spoznanie tejto oblasti a vedel som, že podnikanie vo financiách bude mojím celoživotným poslaním,“ uviedol krátko po povýšení Marcel Kohút.

Úvodné foto: partnersgroup.sk.

Jedna odpoveď na “Partners Group SK: Takmer každá druhá poistná zmluva má postupne vyplácanú províziu”

  1. Miloš píše:

    Čísla sú naozaj pekné, gratulujem. Na druhej strane, pri prepočítaní priemerného mesačného poistného na životných poisteniach je 51,39 eur, čo je vysoko nad slovenský priemer v tomto type poistenia. Keďže za základnú zložku stabilného finančného plánu považujete, pán riaditeľ, ochranu pred nepredvídanými situáciámi, čiže rizikami, malo by sa jednať o rizikové poistenie. Výška poistného však tomu nenasvedčuje a dovolím si tvrdiť, že svoju stratégiu ste veľmi nezmenili a hoci ste nabehli na systém sporiacich účtov, na šetriacu zložku v životnom poistení naďalej nezabúdate. Nespochybňujem, v niektorých prípadoch je to dobré riešenie pre klienta, vo väčšine však je to dobré riešenie pre poisťovňu a partnera. Alebo sa mýlim?

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *